5 Dinge, die Ihr Business nicht vernachlässigen sollte

Auch wenn selbst die größten Unternehmen manchmal schwächeln, so sind sie doch zumeist erfolgreich und fahren hohe Gewinne ein. Unternehmen, wie beispielsweise Volkswagen und Apple, wissen wie man mit Krisen umzugehen hat und schaffen es, aus ihnen gestärkt wieder herauszukommen. Aktuell sind es vor allem die Onlineshops, die von Jahr zu Jahr hohe Umsatzsteigerungen verzeichnen. Zu ihnen gehören vor allem Amazon.com und Zalando.de. Diese Unternehmen zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie innovativ sind und ständig neue Ideen entwickeln.

Damit man als Unternehmen erfolgreich am Markt bleibt, gibt es 5 Dinge, die man beachten sollte: Leadership, Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit, Cash-Flow und Entwicklung.

1. Leadership

Die Führungskräfte in einem Unternehmen sind unabdingbar und sie sind es auch die das Arbeitsklima und die Abläufe im Arbeitsalltag beeinflussen. Führungskräfte sollten die Mitarbeiter unterstützen und sie anleiten, ihre Ziele zu erreichen. Es gibt einige Eigenschaften, die eine Führungskraft haben sollte. Zum einen sollte er oder sie Menschen mögen und sie wertschätzen. Sie sollten den Mitarbeitern mit Respekt gegenübertreten und sie auch mal glänzen lassen, wenn sie gute Arbeit geleistet haben. Sie sollten Ihren Mitarbeitern zudem Vertrauen schenken und ihnen auch wichtigere Aufgaben zuteilen. Um das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen, sollten die Führungskräfte authentisch und echt sein. Sie sollten außerdem immer den Überblick behalten und eine ganzheitliche Perspektive einnehmen.

Nichtsdestotrotz müssen sie auch konsequent und fokussiert sein, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie müssen in der Lage sein, die Ziele klar zu formulieren und Strategien zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Gute Führungskräfte sind somit Goldwert und helfen dabei, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Zudem können sie dabei helfen, dass Teamgefühl zu verbessern, denn nur wenn alle an einem Strang ziehen, kann man über sich hinauswachsen.

2. Wachstum

Wachstum kann man anhand mehrerer Indikatoren messen. Dies kann die Umsatzsteigerung sein, aber auch die Gewinnsteigerung, die Anzahl der Mitarbeiter, die Anzahl der verkauften Produkte oder auch ob man expandiert hat und neue Märkte erschlossen hat. Wachstum ist für den Erfolg eines Unternehmens unabdingbar. Daher sollte ein Unternehmen ständig Strategien und Ideen entwickeln, wie man Wachstum generieren und steigern kann.

3. Wettbewerbsfähigkeit

Egal ob neugegründetes oder bereits etabliertes Unternehmen, man sollte die Wettbewerber auf dem Markt kennen und im Auge behalten, denn man möchte seinen Marktanteil keinesfalls an die Konkurrenz verlieren. Daher ist es wichtig in Forschung und Entwicklung zu investieren und das Unternehmen und die Produkte oder Dienstleistungen ständig weiterzuentwickeln sowie zu perfektionieren. Nur so kann man als Unternehmen dauerhaft profitabel und am Markt bleiben. Dabei ist es wieder wichtig, dass die Manager und die Mitarbeiter an einem Strang ziehen und dass die Manager klar kommunizieren, was die nächsten Schritte sind und wohin diese führen sollen.

4. Cash-Flow

Wenn man ein Unternehmen gründen möchte, dann ist es vor allem wichtig, dass die Finanzierung geregelt ist, die Zahlungsfähigkeit sollte sichergestellt sein. Daher ist es von Vorteil, wenn man ein gewisses Kapital bei der Gründung zur Verfügung hat. Zudem sollte man eine Idee der Zahlungsströme haben. Wie viel Einnahmen wird man voraussichtlich haben, was werden die Ausgaben sein? Dies sind Fragen, die man sich im Vorhinein stellen und beantworten sollte. Dabei ist es vor allem wichtig großzügig zu rechnen, denn nicht alle Kunden zahlen innerhalb von zwei Wochen und manch ein Kunde springt vielleicht noch ab, was mit eingerechnet werden muss. Dass man zudem am Anfang mehr Ausgaben als Einnahmen hat, ist normal. Allerdings sollte man sich frühzeitig um einen Investor bemühen oder bei der Bank nach einem Kredit fragen.

Ist das Unternehmen einmal profitabel, sollte man sich nicht die ganzen Gewinne in die eigene Tasche stecken, sondern sie in das Unternehmen investieren, um es kontinuierlich zu verbessern und weiterzuentwickeln.

5. Entwicklung

Wie bereits beschrieben, muss man sich als Unternehmen stetig weiterentwickeln, um erfolgreich zu operieren. Man sollte sich daher nie auf dem Erfolg des letzten Jahres ausruhen, sondern neues Kapital in die Entwicklung des Unternehmens investieren. Zudem sollten die Manager Führungskräfteseminare besuchen und auch die Mitarbeiter zu Fortbildungen schicken, damit sich auch diese immerzu weiterentwickeln und neugewonnenes Wissen im Unternehmen anwenden. Auch der Aufbau und Ausbau eines Kooperationsnetzwerks kann helfen. Wenn man gerade nicht die Ressourcen hat, eine teure Fachkraft unbefristet einzustellen, dann kann ein gutes Netzwerk von Vorteil sein, um jemanden stundenweise im Unternehmen für Aufgaben zu beschäftigen, die kein anderer Mitarbeiter übernehmen kann, da niemand die Skills hat. Außerdem erfährt man über ein gutes Netzwerk von Events, die für das Unternehmen interessant sein könnten.

Schließlich kann man sich auch von einem Offlinebusiness zu einem Onlinebusiness entwickeln, wie es viele Unternehmen bereits getan haben. Ikea beispielsweise bietet virtuelle Impulse für den Einkauf in einem der Geschäfte. Auch Bekleidungsunternehmen, wie H&M und Mango bieten einen Onlineshop an. Viele traditionelle Offlineindustrien bieten mittlerweile auch eine Onlinepräsenz. Dazu gehören nicht nur Bekleidungsgeschäfte, sondern auch Optiker, Lebensmittelunternehmen und auch Casinos. Die Onlinepräsenz hat den entscheidenden Vorteil, dass sie 24 Stunden 7 Tage die Woche verfügbar sind und dass man sich nicht fertigmachen und rausgehen muss, um etwas zu kaufen, eine Partie Poker oder Roulette zu spielen. Daher ist es für jedes Unternehmen ratsam, eine Website zu haben und auf Social Media präsent zu sein.

Egal, ob man ein Unternehmen gründen möchte, oder es bereits getan hat, die Arbeit hört nie auf und es ist wichtig ständig auf dem neuesten Stand bezüglich Innovationen zu sein.

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Redaktion
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